3月21日,1919在四川成都召開了中國(guó)酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會(huì)暨1919千城萬(wàn)店戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。近2000位嘉賓到場(chǎng)參加,其中包括中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)兼市場(chǎng)委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉振國(guó)、胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研員胡潤(rùn)、天貓食品總經(jīng)理王丹等重要嘉賓。
會(huì)上,絕大多數(shù)為來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商、批發(fā)商等嘉賓全面了解了1919千城萬(wàn)店戰(zhàn)略計(jì)劃,見證酒飲新零售的重要時(shí)刻。
三線并發(fā),1919構(gòu)建 “零售+店配”大物流網(wǎng)絡(luò)
早在2月25日起,1919就展開了為期19天的全國(guó)11城巡回路演,在江蘇、浙江、安徽、山東、廣東、河南等地為1919酒類直供店、1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店及熊貓開店進(jìn)行路演招商,短短19天共完成306家合作者招募。而本次發(fā)布會(huì)更是吸引了之前未能有機(jī)會(huì)參與路演的酒商,讓他們從全國(guó)慕名而來(lái)。
(1919連鎖管理公司董事長(zhǎng)熊霞)
1919連鎖管理公司董事長(zhǎng)熊霞在發(fā)布會(huì)中詳細(xì)講解了1919“零售+店配”網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃,她表示:“在2019年,1919將會(huì)攜手阿里構(gòu)建一張基于酒類及相關(guān)快消品的覆蓋全國(guó)從城市到鄉(xiāng)村的“零售+店配”的大物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)施城市戰(zhàn)略與農(nóng)村戰(zhàn)略雙通道并行,將1919酒類直供店、1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店及熊貓開店項(xiàng)目深入到全國(guó)的34個(gè)一級(jí)(省級(jí))行政區(qū)、333個(gè)二級(jí)(地級(jí))行政區(qū),2851個(gè)三級(jí)(縣級(jí))行政區(qū)。”
1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店作為此次招商重頭戲之一率先進(jìn)行了宣講,“1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店主要針對(duì)三四線城市,主打店配+零售。其中,“零售”的作用為線下銷售終端、商品展示與用戶體驗(yàn)、線上訂單配送、倉(cāng)儲(chǔ)及品牌宣傳功能,而“店配”則起到的是商品銷售與配送,資金流、訂單流與商品流同步、業(yè)務(wù)員管理、市場(chǎng)開拓、針對(duì)的是B端的營(yíng)銷。”
(1919連鎖管理公司隔壁倉(cāng)庫(kù)事業(yè)部總經(jīng)理隋文)
1919連鎖管理公司隔壁倉(cāng)庫(kù)事業(yè)部總經(jīng)理隋文說(shuō)道:“在三四線城市,很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨著轉(zhuǎn)型難的問(wèn)題,沒(méi)有品牌、沒(méi)有流量、拿貨困難、管理混亂。加入1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店,依托1919品牌,借助阿里及1919流量?jī)?yōu)勢(shì),合作者將會(huì)轉(zhuǎn)型成為具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)能力和終端渠道資源的新經(jīng)銷商。”
不同于1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店,1919酒類直供店直擊一二線城市。作為1919生態(tài)系核心之一,1919酒類直供店線上依托1919吃喝平臺(tái)、線下以全國(guó)500多個(gè)城市的近1300家門店為基礎(chǔ),開展“零售+店配”生意模式、提供“19分鐘極致送達(dá)”服務(wù),主要打造國(guó)內(nèi)最大的酒飲服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
(1919連鎖管理公司酒類直供體系負(fù)責(zé)人吳志強(qiáng))
1919連鎖管理公司酒類直供體系負(fù)責(zé)人吳志強(qiáng)表示:“加入1919酒類直供店就等于當(dāng)一個(gè)數(shù)錢的甩手掌柜,無(wú)論是商品、推廣、營(yíng)銷、物流,還是管理、人員及系統(tǒng),都由1919統(tǒng)一幫你解決。1919酒類零售平臺(tái)、吃喝宴請(qǐng)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)及人才培養(yǎng)和輸送等優(yōu)勢(shì),還有來(lái)自阿里全面線上賦能,所有的一切,都是攻堅(jiān)利器。”
(1919連鎖管理公司廠家托管體系負(fù)責(zé)人何佛)
1919連鎖管理公司廠家托管體系負(fù)責(zé)人何佛在發(fā)布會(huì)中表示:“熊貓開店是以川酒為主,川煙、川茶、食品、工藝品為輔。采用新零售、新經(jīng)銷和新團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,為川酒品牌直接服務(wù)消費(fèi)者提供的平臺(tái)。在落實(shí)到區(qū)域市場(chǎng)中時(shí),還將整合地方名酒、國(guó)際名酒等其他品類品牌。在2019年-2021年,熊貓開店將規(guī)劃建設(shè)實(shí)體店1000家。”
從1300家到5000家,千城萬(wàn)店逐步成形
(1919千城萬(wàn)店戰(zhàn)略發(fā)布會(huì))
在2018年,1919線下門店已經(jīng)全國(guó)開花,在500多個(gè)城市擁有近1300家門店。而在2019年更是計(jì)劃新增近5000家。其中,1919酒類直供店1400家,1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店3000家,熊貓開店200家。
近年來(lái),面臨著無(wú)品牌、無(wú)貨源、無(wú)客源、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、成本高等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),諸多經(jīng)銷商早已開始尋求新的出路,尤其是傳統(tǒng)酒水經(jīng)銷商不約而同想要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路,并沒(méi)有想象中容易,要面臨很多難以解決的問(wèn)題,可能出現(xiàn)一步錯(cuò)步步錯(cuò)的情況。1919千城萬(wàn)店項(xiàng)目適時(shí)出現(xiàn),解決了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的難題,因?yàn)樗麄儽晨康牟粌H是1919,更是阿里。
自阿里巴巴全面賦能后,1919獲得了全生態(tài)戰(zhàn)略支持。阿里不僅為1919提供最頂級(jí)的流量、數(shù)據(jù)等資源,還實(shí)現(xiàn)訂單、物流、管理等方面的更多賦能。有了阿里的加持,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),無(wú)意是一個(gè)爆炸性利好消息,也成為了千城萬(wàn)店項(xiàng)目被傳統(tǒng)經(jīng)銷商熱捧的原因之一。本次千城萬(wàn)店戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的召開意味著1919千城萬(wàn)店格局已初步成形,也意味著經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型元年已然到來(lái)。