成交是生意的最后一步,也是最關(guān)鍵點(diǎn)一步,成交率低的門(mén)店,商品再好、服務(wù)再好都是無(wú)用功。那么在客人進(jìn)店后怎么提高成交率呢?尤其是針對(duì)大顧客,成交率更加重要,很可能成交一單抵得上門(mén)店半個(gè)月的營(yíng)業(yè)!下面這10條方式,是來(lái)自無(wú)數(shù)門(mén)店老板的經(jīng)驗(yàn)之談,尤其針對(duì)大顧客有極強(qiáng)借鑒意義!
一、二選一法
門(mén)店老板為顧客提供兩種解決問(wèn)題的方案,無(wú)論顧客選擇哪一種,都是我們想要達(dá)成的一種結(jié)果。運(yùn)用這種方法,應(yīng)使顧客避開(kāi)“要還是不要”的問(wèn)題,而是讓顧客回答“要A還是要B”的問(wèn)題。
例如:“您是要洋河還是瀘州老窖的?”“您是要一件還是兩件?”注意,在引導(dǎo)顧客成交時(shí),不要提出兩個(gè)以上的選擇,因?yàn)檫x擇太多反而令顧客無(wú)所適從。
二、錯(cuò)失成交法
利用“怕買(mǎi)不到”的心理。人對(duì)愈是得不到、買(mǎi)不到的東西,越想得到它,買(mǎi)到它,這是人性的弱點(diǎn)。一旦顧客意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品是很難得的良機(jī),那么,他們會(huì)立即采取行動(dòng)。
錯(cuò)失成交法是抓住顧客“得之以喜,失之以苦”的心理,通過(guò)給顧客施加一定的壓力來(lái)敦促對(duì)方及時(shí)作出購(gòu)買(mǎi)決定。一般可以從這幾方面去做:
(1)限數(shù)量,主要是類似于“購(gòu)買(mǎi)數(shù)量有限,欲購(gòu)從速”。
(2)限時(shí)間,主要是在指定時(shí)間內(nèi)享有優(yōu)惠。
(3)限服務(wù),主要是在指定的數(shù)量?jī)?nèi)會(huì)享有更好的服務(wù)。
(4)限價(jià)格,主要是針對(duì)于要漲價(jià)的商品。
總之,要仔細(xì)考慮消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種方法不能隨便濫用、無(wú)中生有,否則最終會(huì)失去顧客。
三、特殊待遇法
實(shí)際上有不少顧客,自認(rèn)為是全世界最重要的人物,總是要求特殊待遇,例如他個(gè)人獨(dú)享的最低價(jià)格。你可以說(shuō):“王先生,您是我們的大顧客,這樣吧——”這個(gè)技巧,最適合這種類型的顧客。
四、小點(diǎn)成交法
先買(mǎi)一點(diǎn)試用。顧客想要買(mǎi)你的產(chǎn)品,可是又下不了決心時(shí),可建議顧客少買(mǎi)一些試吃/試喝/試用。只要你對(duì)產(chǎn)品有信心,雖然剛開(kāi)始顧客買(mǎi)得很少,然而在顧客滿意之后,就可能就是你門(mén)店的?土。
五、協(xié)助顧客成交法
許多顧客即使有意購(gòu)買(mǎi),也不喜歡迅速付賬,他總要東挑西選,在品牌、容量、價(jià)格上不停地打轉(zhuǎn)。此時(shí),門(mén)店老板就要改變策略,暫時(shí)不談賣貨的問(wèn)題,轉(zhuǎn)而熱情地幫助顧客挑選,一旦顧客選定了某一產(chǎn)品,你也就獲得了銷售。
六、從眾成交法
顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),都不愿意冒險(xiǎn)嘗試。凡是沒(méi)經(jīng)別人試用過(guò)的新產(chǎn)品,顧客一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對(duì)于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。
一個(gè)顧客要買(mǎi)婚宴用酒,他看中了海之藍(lán),卻因?yàn)闆](méi)喝過(guò),沒(méi)有想好買(mǎi)不買(mǎi),這是門(mén)店老板可以說(shuō):“你真有眼光,目前做買(mǎi)喜酒的買(mǎi)的最多的就是海之藍(lán)了,口感又好,大品牌還特別有面子,主人和客人都很喜歡。”
顧客聽(tīng)了還在猶豫。老板繼續(xù)說(shuō):“我一個(gè)親戚結(jié)婚,還特意指定要這個(gè)酒。”顧客就很容易作出購(gòu)買(mǎi)的決定了。
七、激將法
激將法是利用顧客的好勝心、自尊心而敦促他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。舉個(gè)例子:有對(duì)頗有名望的香港夫婦去大商場(chǎng)選購(gòu)首飾,他們對(duì)一只9萬(wàn)美元的翡翠戒指很感興趣,只因?yàn)閮r(jià)格昂貴而猶豫不決。
這時(shí),在一旁察言觀色的銷售員走了過(guò)來(lái),她向兩位客人介紹說(shuō),東南亞某國(guó)總統(tǒng)夫人來(lái)店時(shí)也曾看過(guò)這只戒指,而且非常喜歡,愛(ài)不釋手,但由于價(jià)格太高沒(méi)有買(mǎi)走。經(jīng)銷售員當(dāng)眾一激,這對(duì)香港夫婦立即買(mǎi)下了這只翡翠戒指,因?yàn)樗麄円@示自己比總統(tǒng)夫人更有實(shí)力。
激將法的技巧是讓對(duì)方自我感覺(jué)良好,但是老板在激將對(duì)方時(shí),要顯得平靜、自然,以免對(duì)方看出你在“激”他。
八、因小失大法
因小失大法就是強(qiáng)調(diào)顧客不作購(gòu)買(mǎi)決定是一個(gè)很大的錯(cuò)誤,有時(shí)候即使是一個(gè)小錯(cuò)誤,也能導(dǎo)致最糟糕的結(jié)果。通過(guò)這種強(qiáng)化“壞結(jié)果”的壓力,刺激和迫使顧客成交。
如果你推薦牛奶,你可以這樣說(shuō):“人的一生都需要補(bǔ)鈣,通過(guò)我們平時(shí)正常的飲食我們的鈣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,尤其是家里有小孩的更需要鈣了,我們這個(gè)牛奶就是專門(mén)為小朋友長(zhǎng)身體研制的,補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的還好還專門(mén)補(bǔ)鈣。現(xiàn)在的小孩不喝牛奶的話,在長(zhǎng)身體的最重要的時(shí)刻就輸給其他小孩啦!“
這個(gè)說(shuō)法實(shí)際上就是因小失大法在日常生活中的運(yùn)用。在這樣的例子中,顧客都面臨著兩種選擇,一種是可以得到潛在的利益,而另一種卻暗示著很大的風(fēng)險(xiǎn)(如果他不作出購(gòu)買(mǎi)決定的話)。
九、總結(jié)利益成交法
把顧客與自己達(dá)成交易所帶來(lái)的所有的實(shí)際利益都展示在顧客面前,把顧客關(guān)心的事項(xiàng)排序,然后把產(chǎn)品的特點(diǎn)與顧客的關(guān)心點(diǎn)密切地結(jié)合起來(lái),總結(jié)顧客所有最關(guān)心的利益,促使顧客最終達(dá)成協(xié)議。
十、直接要求法
門(mén)店老板得到顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)后,直接提出交易。使用直接要求法時(shí)要盡可能地避免操之過(guò)急,關(guān)鍵是要得到顧客明確的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。
例如“王先生,既然你沒(méi)有其他意見(jiàn),那我們現(xiàn)在就刷卡吧。”當(dāng)你提出成交的要求后,就要保持緘默,靜待顧客的反應(yīng),切忌再說(shuō)任何一句話,因?yàn)槟愕囊痪湓捄芸赡軙?huì)立刻引開(kāi)顧客的注意力,使成交功虧一簣。