12月24日，就在習酒年度經銷商大會召開前一天，習酒公司2019年營銷工作會在河南鄭州召開。
根據會議披露數據顯示，2018年，習酒全國市場累計實現銷售56億元，同比增長80.58%;完成銷售量2.88萬噸，同比增長42.92%，超額完成了年初制定的銷售突破五十億、窖藏占比超50%、省外占比超50%“三五”目標。
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會上，習酒公司黨委委員、副總經理、銷售公司總經理楊云作《2019年營銷工作報告》。
報告指出，2019年，習酒要緊緊圍繞集團公司“千億茅臺”的戰(zhàn)略規(guī)劃及習酒公司“百億習酒”的發(fā)展目標，深刻認識全國宏觀經濟形勢及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的營銷工作總基調，重點抓好“四個持續(xù)”：
一是持續(xù)塑造戰(zhàn)略核心大單品“窖藏1988”;
二是持續(xù)推進“132”的全國市場布局，加快實現“貴州模式”的復制;
三是持續(xù)精耕省外三個樣板省份和長江、沿海經濟帶市場，培育省外其他潛力市場;
四是持續(xù)加快大數據和信息化在管理、營銷及物流等環(huán)節(jié)的運用。
同時，報告還要求，要牢記黨的領導、踐行君品文化、推進信息化建設、追求品質營銷;要堅定不移塑造一個核心品牌、抓好兩點結構調整、強化三類市場建設、推動三種內控管理;要開拓新思路、探索新方法，確保全面完成2019年各項目標任務。
公司黨委書記、董事長鐘方達發(fā)表了《聚焦大單品，建設大市場，促進大轉型，實現品牌塑造及銷售業(yè)績雙提升》的講話。
他對當前國家宏觀經濟形勢和白酒行業(yè)發(fā)展趨勢以及習酒所具備的優(yōu)勢與機遇進行了分析，強調2019年營銷工作要以抓好“三大”重點工程，落實“八項任務”。
三大工程即抓產品調整、抓市場建設、抓隊伍塑造;
八項任務即落實調結構促轉型、抓好產量質量保障、夯實市場基礎建設、深化品牌宣傳戰(zhàn)略、注重企業(yè)文化傳播、建強營銷人才隊伍、強化管理能力建設、深化廉潔從業(yè)治理。聚焦大單品、建設大市場、促進大轉型，實現品牌塑造及銷售業(yè)績雙提升。
鐘方達強調，習酒營銷團隊要把握市場大勢，緊跟時代潮流，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，牢固樹立機遇意識，果斷地抓住機遇，準確把握消費升級帶來的紅利，將各種有利條件和因素轉化為推進公司營銷高質量發(fā)展的新動力，開啟習酒發(fā)展新的篇章。
公司黨委副書記、總經理涂華彬在會上作《調結構、抓管理、強市場，沿著高質量的發(fā)展道路繼續(xù)前進》的講話，系統(tǒng)總結了公司2018年銷售亮點工作，指出其中存在的問題和不足，安排部署2019年營銷重點工作。
涂華彬指出，2018年在集團公司的正確領導下，在公司黨委的指導下，銷售公司全體員工以市場為中心，按照“能快則快，不設上限，不留后路”的原則，以“保目標、補短板、強后勁、謀長遠”為主線，認真落實年初的既定工作，推進營銷工作上了一個新臺階。
涂華彬要求，公司內部要開展好基建、管理、提質保量工作;銷售公司要做強單品、做大市場、做優(yōu)團隊。
他強調，面對2019年，要拿出“起步即是沖刺，開局即是決戰(zhàn)”的姿態(tài)。
同時，會議還宣布了銷售公司人事任命相關事項，并就窖藏、電商板塊業(yè)務和金鉆、濃香、特許部2019年營銷工作規(guī)劃作了安排。
2019年營銷工作初步布局已經呈現，明日經銷商大會又將有哪些看點?明日，微酒將在文末留言處為您持續(xù)跟進報道。（部分內容來源于酒業(yè)時報）
