為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè)。按照股份公司工作要求，10月9日，郎酒廠公司在五樓會議室召開管理制度修訂工作會。郎酒股份公司副總經理兼廠公司總經理賀富榮、股份公司總工程師兼廠公司常務副總經理蔣英麗、廠公司副總經理江祖明、廠公司副總經理兼瀘州基地總經理劉宇馳、廠公司副總經理兼二郎基地總經理沈毅及各部門負責人參加會議。會議由廠公司常務副總經理蔣英麗主持。
會議圍繞公司現(xiàn)有管理制度存在的問題進行分析、討論、總結，相關管理人員開展了激烈的探討，各抒己見，獻計獻策。賀總指出，凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經過時的規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行;對影響企業(yè)科學發(fā)展，涉及員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊時間進行修訂，修訂工作要實事求是、去繁就簡、高效簡潔，要特別注意編寫質量及上交時間。
據了解，本次公司管理制度修訂將在11月中旬匯總完畢，上報股份公司會審。
