近日,郎酒集團(tuán)流通品牌事業(yè)部2015年半年銷售工作會在成都舉行。會議現(xiàn)場,流通品牌事業(yè)部總經(jīng)理王勇軍對備受業(yè)界關(guān)注的小貴賓郎酒(俗稱歪嘴郎)未來三年發(fā)展做出詳細(xì)規(guī)劃。
作為一款銷售規(guī)模超10億的小酒,歪嘴郎是行業(yè)調(diào)整期逆勢增長的范本;其一舉一動都備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,F(xiàn)在記者將會議精要整理如下:
2015年以后的3個核心工作點
終端出貨、消費者培育、品牌提升是事業(yè)部所有工作的三個核心點。
其中,要嚴(yán)格堅持小酒運行模式,做深做透,不盲目跟風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行三、四季度免品、冰飲、目標(biāo)群體專項培育活動等具體工作安排。
不同區(qū)域,不同規(guī)劃堅持分區(qū)域、分市場針對性發(fā)展,川渝湘要做到整體面上優(yōu)勢,其余區(qū)域要做到點上優(yōu)勢;選點市場堅定不移培育。
小酒實行分類規(guī)劃、梯級發(fā)展。事業(yè)部將歪嘴郎市場劃分為基地省區(qū)、快速發(fā)展省區(qū)、核心戰(zhàn)略省區(qū)、其它培育省區(qū)幾類,并詳細(xì)規(guī)劃了每一類市場的三年目標(biāo)任務(wù),以確保歪嘴郎規(guī)模在2017年再上一個新臺階。
事業(yè)部規(guī)劃,小酒2015年—2017年由基地市場和快速發(fā)展市場保障基本規(guī)模;下一輪發(fā)展規(guī)劃期由核心戰(zhàn)略省區(qū)和其他區(qū)域承載銷量增速的主要任務(wù)。
完善運營操作模式的7點要求
1.加快發(fā)展與調(diào)控好發(fā)展節(jié)奏。2.小酒運行很細(xì)、具體、很辛苦,隊伍要繼續(xù)保持活力和激情。3.密切關(guān)注市場變化,并及時做好相應(yīng)調(diào)整手段。4.小酒發(fā)展隊伍大、網(wǎng)點多、渠道細(xì),要提升系統(tǒng)化的管理手段和水平,借助工具,化繁為簡。5.要關(guān)注商家動態(tài),尊重商家,幫助商家消化過大壓力,讓商家更良性發(fā)展。6.要加大對竄貨、假貨的打擊力度,公司會加大力度防竄打假。7.目前小酒價格尚穩(wěn)定,但價格體系始終是關(guān)鍵,要常抓不懈,防止價格大起大落。