相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,智利最大葡萄酒集團干露集團在亞洲市場銷售量與銷售額均實現(xiàn)了3倍增長,銷量升至2016年的340萬箱,銷售額超過人民幣5.25億元。進口葡萄酒在華快速發(fā)展的背后其實是一波又一波的價格戰(zhàn),干露集團首席執(zhí)行官愛德華多·吉利薩斯蒂表示,新世界葡萄酒希望在中國市場長遠發(fā)展則必須叫停價格戰(zhàn),未來干露集團在產(chǎn)品布局上將加大高端產(chǎn)品線的比例,因為中國葡萄酒市場已經(jīng)進入從量到質(zhì)的改變階段。
叫停價格戰(zhàn)
據(jù)了解,智利對華出口葡萄酒將實施零關(guān)稅,澳大利亞也將于明年實施零關(guān)稅政策。而這是否會引起新世界酒在華價格戰(zhàn)的升級,成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
在干露集團首席執(zhí)行官愛德華多·吉利薩斯蒂看來,在關(guān)稅上面,智利政府會采取比較主動地爭取關(guān)稅減免策略,這對于出口型企業(yè)而言是非常有利的。而澳洲實施零關(guān)稅政策,對新世界酒在中國市場的發(fā)展是有一定積極作用的,從這個維度而言,對干露集團是個好消息。但是關(guān)稅的下調(diào)不代表價格戰(zhàn)的升級。“干露集團在全球超過150個國家進行銷售,在不同的國家我們要面對不同的競爭者,面對這些競爭者我們不會主動選擇價格戰(zhàn)的方式爭奪市場。作為全球性的集團公司,我們會根據(jù)不同的市場調(diào)整不同的戰(zhàn)略,根據(jù)不同的關(guān)稅問題去調(diào)整不同的市場策略。” 愛德華多·吉利薩斯蒂補充道。
與法國葡萄酒開始關(guān)注中低端市場不同,智利作為新世界酒的代表卻開始布局中高端產(chǎn)品。據(jù)了解,1997年干露集團與法國菲利普·羅斯柴爾德男爵集團簽署合資協(xié)議,成立了活靈魂酒莊。
對此,愛德華多·吉利薩斯蒂表示,集團未來更希望挑戰(zhàn)如何在高端酒方面增加更高的市場份額,而不是以前的策略著重于銷量,F(xiàn)在的策略是著重于質(zhì)量或者說是價值,也是對應(yīng)現(xiàn)在消費升級的趨勢。
深耕中國市場
“在中國市場進口酒成長其實是近幾年的事,但是成長速度非?,就干露集團10個最重要的市場而言,干露集團都是占在智利葡萄酒整個出口份額的兩成以上。而在中國市場,干露集團則占到10%左右,可以看到集團在中國市場的成長空間還是非常大的。” 愛德華多·吉利薩斯蒂充滿信心地表示。
相關(guān)報道顯示,2016年世界五大葡萄酒原產(chǎn)國表示,該國家向中國出口葡萄酒數(shù)量和價格均呈現(xiàn)不同程度的上升。其中,智利向中國出口的葡萄酒總額高達1.95億美元(約合人民幣13.4億元),位居智利葡萄酒出口市場第一位。
愛德華多·吉利薩斯蒂進一步指出,干露集團進入中國20年,對中國市場是有非常大的承諾跟投入。在中國市場集團一直把消費者作為導(dǎo)向,重視消費者的感受,消費者對于品牌的回應(yīng)或者對品牌的喜愛都是最好的證明。
線上線下融合
隨著葡萄酒消費的日益普及,通過電商渠道購買葡萄酒的消費者越來越多。據(jù)天貓酒水報告顯示,2014-2016年,線上葡萄酒銷售額增長率接近40%,天貓酒水類消費者增長近5倍,已經(jīng)有超過1000萬用戶在天貓上購買過酒水。
愛德華多·吉利薩斯蒂表示,與其他市場不同,進口葡萄酒在中國市場像大型超市、便利店等零售渠道占市場份額較少,為了迎合消費者更喜歡或者說更習慣線上購買,集團在這塊做更多的突破和發(fā)展,在選擇線上合作伙伴方面,首先要有一樣的價值觀,就是以消費者為導(dǎo)向。與京東合作的這四年,無論是產(chǎn)品銷售還是消費者數(shù)據(jù),集團認為都有非常好的成長,當然如果有其他更好的垂直類合作平臺集團也會考慮擴展線上渠道。
眾所周知,葡萄酒屬于非標品,在購買過程中需要品鑒、交流等環(huán)節(jié),但是這部分工作不能在線上完成,對此,愛德華多·吉利薩斯蒂告訴北京商報記者,依照不同產(chǎn)品系列,集團有不同的投入和推廣,“紅魔鬼”是比較商業(yè)化的品牌,會有比較多的贊助,與消費者做不同的交流。在高端酒方面,會做比較小型的品鑒會,邀請一些私人客戶。在國內(nèi)集團跟美夏有20年的合作關(guān)系,希望通過合作伙伴的渠道更了解最終消費者。