“做超市是找死,不做是等死”。那么,面對(duì)商超高昂費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)巨增的現(xiàn)狀,葡萄酒商怎樣才能通過(guò)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,度過(guò)危機(jī)呢?
作為葡萄酒商,不要去幻想狼會(huì)去吃草,而要踏踏實(shí)實(shí)地做好本身內(nèi)功的修煉,迅速完成結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),度過(guò)這段漫長(zhǎng)的黑夜。
為應(yīng)對(duì)超市困局,葡萄酒商的結(jié)構(gòu)性調(diào)整應(yīng)主要集中在以下幾個(gè)方面:
一、別一味盯住大賣(mài)場(chǎng)
對(duì)于葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商而言,除了跟進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)之外,還必須切入那些現(xiàn)金流量較快、有一定銷(xiāo)量的中小賣(mài)場(chǎng),平衡資金壓力和減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
比較理想的商超比例關(guān)系是60%銷(xiāo)量來(lái)自大賣(mài)場(chǎng),40%的銷(xiāo)量來(lái)自現(xiàn)金流量快的中小型商超。(最合理的是你的商超壓貨<廠(chǎng)家鋪貨+單月回款)
二、終端類(lèi)別重組,平衡風(fēng)險(xiǎn)壓力
除了超市系統(tǒng)以外,要拋棄過(guò)去只做一類(lèi)終端,建立專(zhuān)業(yè)化的思路,豐富渠道類(lèi)別,F(xiàn)在最首要的任務(wù)是在環(huán)境惡劣,風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下生存下去,而不是空洞地談做專(zhuān)家。一些煙酒店、夫妻店、專(zhuān)柜等與產(chǎn)品銷(xiāo)售通路相容的,都可以作為超市渠道的有益補(bǔ)充。
只要它沒(méi)有帳期,費(fèi)用合理,就可以成為有效的風(fēng)險(xiǎn)平衡因素。以筆者服務(wù)的某經(jīng)銷(xiāo)商為例,原來(lái)他的網(wǎng)絡(luò)100%是超市,且大賣(mài)場(chǎng)比例高達(dá)80%。至2015年初,其中小賣(mài)場(chǎng)的比例上升到40%,非超市類(lèi)的終端上升為20%,有效地保證了資金的循環(huán)速度。
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
一個(gè)好的葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)商超要具打組合拳,最好具備三種產(chǎn)品類(lèi)型:
第一是走量產(chǎn)品,類(lèi)似拉菲傳說(shuō)、奔富洛神山莊以及張?jiān)=獍偌{等暢銷(xiāo)單品;
第二是廣告產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品不一定走量,卻能給經(jīng)銷(xiāo)商自己提升形象和知名度;
第三是利潤(rùn)產(chǎn)品,最好是價(jià)格比較穩(wěn)定、一定程度能夠掌控利潤(rùn)空間的產(chǎn)品。
四、不同類(lèi)型產(chǎn)品采取不同推廣方式
要改變過(guò)去圍繞“銷(xiāo)量、特價(jià)、讓利、買(mǎi)贈(zèng)”無(wú)所不用的舊有模式,應(yīng)該把產(chǎn)品利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為考評(píng)的主要要素,把規(guī)模作為實(shí)現(xiàn)這些要素的輔助形式,而不是主要目的。在市場(chǎng)推廣過(guò)程中,還要注重如下幾個(gè)基本層面。
A.讓走量的知名產(chǎn)品自然銷(xiāo)售,在某些特定情況下,甚至要采取限量銷(xiāo)售的形式。原因很簡(jiǎn)單,這類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)不高,你的銷(xiāo)量越大,超市占用你的資金就越多,而你的資金壓力與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越大。
B.對(duì)于那些利潤(rùn)中等,品質(zhì)較好,能夠產(chǎn)生一定規(guī)模的產(chǎn)品,一定要集中主要資源推廣,保持合理利潤(rùn)的情況下,謀求銷(xiāo)量,既要效益,又要規(guī)模。
C.而對(duì)于那些利潤(rùn)率特別高的產(chǎn)品,則采取附帶銷(xiāo)售的形式,如換購(gòu)或者買(mǎi)贈(zèng)等,只要求利潤(rùn),不要過(guò)多地去追求規(guī)模。
也許有許多人不能贊同這些觀(guān)點(diǎn)——為什么利潤(rùn)率高的產(chǎn)品不去主推?
筆者以為,一般利潤(rùn)率高的產(chǎn)品具有兩大弊端,要么是與市場(chǎng)上的產(chǎn)品基本雷同,只是價(jià)格極低,而品質(zhì)保證和廠(chǎng)家供貨能力值得懷疑,如果大批量推廣,很容易出現(xiàn)各種不利因素,嚴(yán)重影響經(jīng)銷(xiāo)商作為供貨商的信譽(yù);要么是差異化產(chǎn)品,剛剛?cè)胧校處于一個(gè)市場(chǎng)培育期,除非是廠(chǎng)家大范圍的廣告支持(話(huà)又說(shuō)回來(lái),如果有大范圍的廣告支持,也不可能有很大利潤(rùn)空間),否則你還處于要投資的階段,綜合起來(lái)看,利潤(rùn)率并不會(huì)特別理想,銷(xiāo)量短期內(nèi)也不會(huì)有大的提高。