品牌被清退原因在于主要依靠粗放式批發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)品分銷,運營商渠道開發(fā)管理能力較弱。同時,在品牌宣傳中存在違規(guī)行為,對五糧液品牌形象造成一定不良影響,清退工作可促使五糧液聚焦核心資源、保護品牌資產(chǎn)。
2017年的郎酒在品牌和產(chǎn)品上的調(diào)整,更是行業(yè)關(guān)注的熱點。不僅有對青花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事業(yè)部的整合,還明確突出核心單品的戰(zhàn)略聚焦和全新戰(zhàn)略定位:“中國兩大醬香白酒之一”的青花郎,不斷持續(xù)其作為高端醬酒的品質(zhì)代表和品牌實力;“來自四川 濃香正宗”的郎牌特曲,更是力爭成為特曲白酒旗幟性品牌;同時“全國熱銷小瓶白酒”的小郎酒作為兼香型白酒,更實力打造中國小瓶白酒領(lǐng)軍品牌。
作為“河北王”的衡水老白干,今年1-9月實現(xiàn)營收17.29億元、同比增長4.44%,凈利潤1.17億元、同比增長40.45%。衡水老白干在日前的經(jīng)銷商大會上表示,產(chǎn)品瘦身繼續(xù)推進,進一步強化次高端推廣,并提升大眾價位段產(chǎn)品,并有效推廣產(chǎn)品金字塔中的全產(chǎn)品。目前,中高端系列產(chǎn)品正成為衡水老白干業(yè)績增長的主力軍,這無疑是產(chǎn)品瘦身之后的品牌聚焦效應。
還有,酒鬼酒在今年前三季度實現(xiàn)營收5.51億,凈利猛增77.67%。這樣強勁的增長勢頭,在今年的半年報中就給出了重要業(yè)績增長的核心要素:在今年上半年,酒鬼酒強化打造核心戰(zhàn)略大單品“高度柔和”紅壇酒鬼酒。進一步聚焦核心戰(zhàn)略單品,突出重點產(chǎn)品,全面進行產(chǎn)品SKU梳理,明確品類條碼數(shù)量,SKU同比削減50%,總數(shù)控制在100個以內(nèi)。
03、名酒品牌持續(xù)瘦身,聚焦發(fā)力、增長轉(zhuǎn)型!
酒說認為,眾多酒企從“多品匯量”轉(zhuǎn)向“聚焦核心大單品”,背后是基于企業(yè)轉(zhuǎn)型增長方式和投入模式的需要,名酒品牌率先實施根本性的戰(zhàn)略聚焦和品牌升級,由原來的產(chǎn)品拉動向深化品牌驅(qū)動、強化市場執(zhí)行轉(zhuǎn)變。
從行業(yè)高度來看,今年前三季度,以茅五洋為代表的高端名酒強勢發(fā)力,不僅在業(yè)績數(shù)字上表現(xiàn)搶眼,更重要的是消費者在消費心智上對品牌的信任增加。
由此,我們能夠充分地感受到,酒業(yè)在逐步進入新一輪發(fā)展周期的背景下,無論是主流消費群體,還是整體的經(jīng)濟運行態(tài)勢,都并未直接促進酒業(yè)消費的提升,這也就意味著酒業(yè)大盤并未出現(xiàn)明顯的擴容性增長。因此,業(yè)績的增長更多是來自于行業(yè)內(nèi)部的市場分割,擠壓式增長成為行業(yè)內(nèi)部競爭的客觀因素。
同時,各大品牌不僅在推陳出新的節(jié)奏持續(xù)放緩,而且常規(guī)性、同質(zhì)化的產(chǎn)品也越來越難尋身影。
一方面表明,各大酒企在產(chǎn)品層面,數(shù)量不再是大家追求的核心目標。反而一些定制化、個性化的創(chuàng)新產(chǎn)品,憑借精準營銷能夠影響、甚至俘獲不同圈層的消費群體。另一方面,伴隨品牌集中化趨勢的加深,各大品牌進行消費者培育和心智占領(lǐng)的成本在不斷提升、效果卻在大打折扣。
對于不少企業(yè)來說,開發(fā)運營產(chǎn)品過多,一是會稀釋品牌的核心實力,影響品牌形象和消費者的信任度;二是造成企業(yè)核心產(chǎn)品的弱化和品牌內(nèi)耗,甚至在市場上出現(xiàn)自家品牌的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn);三是嚴重損害合作商家的產(chǎn)品利潤和渠道網(wǎng)路,低價亂價、竄貨傾銷等行為都將嚴重地破壞市場秩序、影響產(chǎn)品的價格體系。
因此,無論是對于品牌,還是渠道商家,唯有持續(xù)聚焦核心品牌、主力產(chǎn)品來集中發(fā)力,才能在市場競爭中占據(jù)最大優(yōu)勢。