酒企換帥 意味著什么？

2017年5月7日，埃馬紐埃爾·馬克龍贏得2017年法國大選，成為法國歷史上最年輕的總統(tǒng)。5月10日，文在寅當(dāng)選韓國第19任總統(tǒng)。從法國再到韓國，在全世界范圍內(nèi)“換屆”成為2017年的熱詞。

同樣，在中國白酒行業(yè)，“換屆”也屬于熱詞范圍，一些已經(jīng)換屆的企業(yè)和即將換屆的企業(yè)成為酒行業(yè)的關(guān)注點。中國酒業(yè)記者歸納了2017年酒行業(yè)已經(jīng)換屆和即將換屆的企業(yè)。

酒企核心領(lǐng)導(dǎo)層換屆

1月1日，陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司黨委副書記、陜西西鳳酒股份有限公司董事、總經(jīng)理、黨委委員徐可強任期屆滿，不再擔(dān)任西鳳酒總經(jīng)理一職，由陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司、陜西西鳳酒股份有限公司董事長、黨委書記、黨委委員秦本平代行。西鳳酒銷售公司總經(jīng)理任偉俊主管銷售。

1月7日，金沙酒業(yè)集團(tuán)董事長董兵不再擔(dān)任金沙酒業(yè)董事長一職，原宜化集團(tuán)董事長特別助理、中原片區(qū)總裁李鑄磊接任金沙酒業(yè)集團(tuán)董事長。

2月8日，華澤酒業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁賀恒輝兼任金六福酒業(yè)經(jīng)營第一責(zé)任人及總裁。原金六福酒業(yè)總裁李奧上調(diào)金東(華澤集團(tuán))集團(tuán)副總裁，主要負(fù)責(zé)海外項目戰(zhàn)略運營。

2月10日，宋河酒業(yè)股份公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)朱景生接替王祎楊擔(dān)任宋河酒業(yè)總裁，王祎楊調(diào)回輔仁集團(tuán)總部任職。

2月23日，汾酒集團(tuán)召開黨委會議，汾酒股份有限公司副董事長、總經(jīng)理常建偉同時擔(dān)任汾酒銷售公司法人、書記和執(zhí)行董事;原汾酒銷售公司副總經(jīng)理李俊升任銷售公司總經(jīng)理。

3月23日，五糧液集團(tuán)公司召開干部大會，宣布宜賓市委、市政府關(guān)于五糧液集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定：李曙光同志任五糧液集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，五糧液股份有限公司黨委書記;唐橋同志不再擔(dān)任五糧液集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。

4月5日，維維股份旗下酒企貴州醇酒業(yè)有限公司董事長唐士軍辭職，由原洋河酒業(yè)副總經(jīng)理、買買圈創(chuàng)始人李風(fēng)云接任。

4月5日，曹榮開離任湖北枝江酒業(yè)股份有限公司總裁，調(diào)回維維集團(tuán)總部，由貴州醇酒業(yè)有限公司總經(jīng)理張春雷接任總裁及總經(jīng)理一職。

5月19日，口子酒業(yè)2016年年度股東大會舉行了換屆選舉，選舉徐進(jìn)為安徽口子酒業(yè)股份有限公司第三屆董事會董事長、總經(jīng)理;聘任徐欽祥先生、朱成寅先生、范博先生、黃紹剛先生為安徽口子酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理;聘任范博先生為安徽口子酒業(yè)股份有限公司財務(wù)總監(jiān);聘任詹玉峰先生、段煉先生為安徽口子酒業(yè)股份有限公司總經(jīng)理助理。

5月26日晚間，沱牌舍得發(fā)布公告。選舉劉力為公司董事長、李強為副董事長;聘任李強為公司總經(jīng)理，張樹平為常務(wù)副總經(jīng)理，聘任郭建亞、蒲吉洲、李家民、馬力軍、李富全、王曉平、曾家斌、張萃富擔(dān)任公司副總經(jīng)理，李家民為總工程師。

在行業(yè)復(fù)蘇時期，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展步伐，所有企業(yè)想通過組織變革來實現(xiàn)更高更快的發(fā)展，“換屆”成為2017年白酒行業(yè)的主流。

酒企換帥助推體制改革

酒企高層的人事更迭，對卸任者而言多屬正常原因請辭，但對接任者而言，派出方肯定是有通盤考慮的。這其中包括企業(yè)的現(xiàn)狀與今后的發(fā)展，接替人選的資歷與能力等。也有企業(yè)換帥，是出于規(guī)范管理的需要。一些酒類上市公司的主要負(fù)責(zé)人同時又是其控股股東的主要負(fù)責(zé)人，這樣對上市公司的獨立性可能產(chǎn)生影響。因此，導(dǎo)致一些酒類集團(tuán)的負(fù)責(zé)人辭去其兼任的上市公司的主要負(fù)責(zé)人職務(wù)。

業(yè)界人士指出：五糧液換屆后，“深化改革和千億目標(biāo)”做為核心，通過做強“名酒”+“民酒”，以“五糧液+五糧系”產(chǎn)品實現(xiàn)雙核心前進(jìn)，在企業(yè)內(nèi)部孵化出系列酒版塊為綱要;西鳳酒換屆后，“資本上市”與“品牌重構(gòu)”將做為重點工作，同時制定了“三個聚焦、一個轉(zhuǎn)變”的市場策略;宋河的工作核心是“轉(zhuǎn)變”，從生產(chǎn)管理、營銷模式、經(jīng)銷商服務(wù)、隊伍管理等方面轉(zhuǎn)變。張弓酒業(yè)是“變革求新”與“精耕細(xì)作”;枝江酒業(yè)“破局”將是核心戰(zhàn)略;金沙酒業(yè)李鑄磊制定了“七點戰(zhàn)略”基調(diào)，繼續(xù)做大眾醬酒領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略;金六福酒業(yè)將“突出性價比優(yōu)勢”，搶占自飲型消費的市場份額，2017年一壇好酒市場布局迅速。

酒企換帥加快了“調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型”的進(jìn)程。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強人力資源開發(fā)與管理，完善壓力傳遞機制，強化考核執(zhí)行力，提升人員素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打造出和諧共贏的企業(yè)團(tuán)隊。為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)。