5月20日，記者從貴州醇董事長朱偉社交媒體個人賬號上了解到，由于成本上漲、供需關系變化等因素，貴州醇醬香真年份5年產(chǎn)品即日起漲價15%。
值得注意的是，這并非朱偉首次在社交媒體上為自家發(fā)聲。據(jù)了解，此前貴州醇停貨、停單、漲價等多個變動都第一時間出現(xiàn)在朱偉的個人賬號上。甚至朱偉前不久剛剛宣布“小目標”，即10年2000億元，引發(fā)不少爭議。
對此，朱偉對記者表示，企業(yè)家個人品牌與企業(yè)品牌融合對于企業(yè)品牌來說是最為高效的宣傳方式。除了營銷，貴州醇也會在持續(xù)擴大釀酒產(chǎn)能方面逐步加大投入，以促進小目標達成。
個性營銷爭議多
貴州醇的營銷幾乎系于董事長朱偉一人之身。朱偉的社交媒體個人賬號有4.2萬粉絲，幾乎保持著“每日多更”的發(fā)文節(jié)奏。通過瀏覽朱偉的發(fā)言，記者發(fā)現(xiàn)，在這種“個性”營銷實踐中，處處都圍繞著打造個人IP和制造行業(yè)熱點。
就此次漲價消息來說，在宣布貴州醇產(chǎn)品漲價15%及調(diào)整后價格之后，朱偉緊跟著寫道：“這個價格高不高呢?看和誰比了。飛天茅臺同樣是五年，價格已經(jīng)是3000元左右了。”不僅如此，茅臺在朱偉社交賬號發(fā)言中的出現(xiàn)率極高，與茅臺綁定的圖片、文字隨處可見，“學茅臺”的相關言論也頗多。
此前曾一度引發(fā)熱議的發(fā)言還有貴州醇的“小目標”，如2025年實現(xiàn)銷售額突破100億元、七八年實現(xiàn)市值2000億元。
圍觀評論區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友們的評論也分化較大。部分網(wǎng)友是朱偉的忠實擁躉，認為其發(fā)言振奮人心，并讓品牌深入人心;但也有部分網(wǎng)友認為貴州醇是“幾波操作猛如虎”，但實際表現(xiàn)卻“言不符實”。
對于董事長式的“個性”營銷，朱偉這樣說道：“企業(yè)家個人品牌與企業(yè)品牌融合對于企業(yè)品牌來說是最為高效的宣傳方式。我的個人特色對于貴州醇和枝江品牌建設同樣有著很大的正面影響。”
打開新發(fā)展局面
盡管人們對于造熱點及蹭熱點的“個性”營銷評價不一，但這種在酒業(yè)首開新風的營銷模式讓貴州醇得以頻頻曝光，也為枝江酒業(yè)煥發(fā)新機帶來可能性。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，枝江酒業(yè)作為一家老酒企，面臨著品牌、產(chǎn)品、渠道均老化的問題，自身可利用資源又十分有限，朱偉這種通過打造個人IP，靠話題爭議性吸引市場關注、帶來品牌曝光的營銷方式，也具有一定程度的現(xiàn)實價值。
白酒營銷專家晉育鋒認為，在“人人即媒體、媒體即渠道”的時代，朱偉的做法只是企業(yè)品牌推廣中的個人IP打造的需要。白酒行業(yè)之前太傳統(tǒng)，對領導個人形象的塑造并不重視。但此類以董事長為核心的營銷在互聯(lián)網(wǎng)公司和科技創(chuàng)新公司中早有先例，如“馬爸爸”的天馬行空人設、“董小姐”的率真直言人設、柳傳志的企業(yè)教父人設等。酒企也可以從中學習并運用到企業(yè)營銷中。
但晉育鋒同時說道：“這種營銷高手形象只是朱偉個人人設的公眾認知反差而已。”至于貴州醇企業(yè)，所謂口號、目標對于自身發(fā)展有多大意義仍然存疑。
營銷還需自身硬
成為“酒業(yè)網(wǎng)紅”，朱偉讓貴州醇以及枝江酒業(yè)受到更多人的關注，但對于企業(yè)自身經(jīng)營狀況的關注隨之而來。
公開數(shù)據(jù)顯示，貴州醇2020年實現(xiàn)利稅過億。此外，前不久朱偉披露了貴州醇最新經(jīng)營情況。朱偉稱，貴州醇今年1-4月凈利潤預計在1.5億-2億之間，接近去年全年。此外，今年一季度枝江酒業(yè)銷售回款同比增長104.93%。
但這些數(shù)據(jù)在買酒者和賣酒者眼中卻顯得過于遙遠。記者走訪了北京幾家煙酒超市，但貴州醇的身影卻并不多見。隨后，記者注意到，網(wǎng)友留言也印證了這一點，“北京、河北地區(qū)幾乎看不到貴州醇”“賣不動，首單即是尾單。所有的增長，都是瘋狂招商所得”。從這些留言中，貴州醇顯然在網(wǎng)絡上的曝光遠遠高于了在市場上的露臉。
而對于10年2000億元市值的“小目標”，晉育峰則認為，從自身體量成長看，貴州醇加上枝江酒業(yè)很難實現(xiàn)這樣的規(guī)模。如果進行收購，目前稍大體量的酒企收購并不容易，對于資金、資源都有較高的要求。
業(yè)內(nèi)人士表示，營銷對于產(chǎn)品銷售及品牌樹立是錦上添花、審慎使用的手段。酒企發(fā)展是生產(chǎn)、渠道、管理等多方面的集合體，除了營銷，也要均衡發(fā)力，注重生產(chǎn)鏈、供應鏈等方面的建設。（原文標題：沉迷“個性”營銷 貴州醇宏圖難落地）
